コンサルティング事業

  • 新規事業創出

    • 既存事業とのシナジーを勘案した事業創出のほか、新規事業領域への新規参入なども支援
    • 立ち上げ当初に必要な人的リソースなども社内外から効率的に調達し、超短期での事業立ち上げを実現
    • その後、事業運営に関わるオペレーション策定なども実施
  • 事業戦略立案

    • 事業課題の抽出や企業としての方針などを基に、海外進出やM&Aも含めた経営戦略、事業戦略を策定
    • 成長戦略のほか、事業撤退、縮小や事業承継などに向けた経営/事業計画を策定
    • 戦略策定に留まらず、その実行までを支援
  • 市場調査

    • 国内、海外における市場調査、分析
    • ドイツ、上海及びマレーシアにある関連子会社により、現地スタッフ、現地語によるか実施が可能
  • PMO支援サービス

    • PMO(プロジェクトマネジメントオフィス)の設置、推進全般、プロジェクト管理の標準化/効率化を支援
  • システム構築支援(要件定義)

    • 業務要件定義及び、それに基づくシステムに求めるもの、期待される役割や効果を明確にし、実現するために必要な機能や性能等の要件定義を支援
  • IoTアドバイザリーサービス

    • IoTを活用した業務改善等、IoT導入に向けたソリューションの策定を支援
    • 地方創生においては、IoTネットワークタウンの構想策定を実施

実績(一例)

  • 【新規事業創出】

    某コンサルティング会社向け新規事業の創出。当該会社は、コンサルティング事業を運営しつつ、新たな事業創出を試みていた。既存の資産(人的資産など)を最大限に活かしつつ、既存事業へのシナジー効果も狙える「英会話事業」(サービス)の新規立ち上げを支援。新サービスに関わるサービス設計、価格設定、収益モデルの構築を実施。[当該サービスは、現在、運営中]

  • 【PMO支援】

    ・某大手製造業におけるM&Aに伴う業務統合に付随した生産管理システムの導入を支援。
    ・財務領域における業務ルールの再整理とシステムにおける機能構築などの支援も実施。[当該サービスは、現在、運営中]